معرفی شرکت الکتروپیک

سال ۱۳۶۴ کارمان را شروع کردیم؛ در کارگاهی کوچک در خیابان پیروزی تهران؛ اکنون پس از چهار دهه تداوم و استمرار، از پیشگامان تولید محصولاتی نظیر درب بازکن های صوتی و تصویری در ایران و خاورمیانه هستیم. در سال های اخیر با توجه به جایگاهمان در بازار، سبد محصولاتمان را گسترش داده ایم و طیفی ازمحصولات الکترونیک از جمله انواع سنسورهای ایمنی، سیستم های امنیتی و تجهیزات برقی را تولید و راهی بازار کرده ایم.

ماموریت

طراحی و تولید گروه محصولات جدید سازگار با محیط زیست در حوزه های امنیت، انرژی و آسایش خانه های مسکونی و یکپارچه سازی هوشمند آنها

چشم انداز

شرکت الکتروپیک در نظر دارد با افزایش چهار برابری ظرفیت منابع انسانی  و ۶۰ درصدی بهره وری ، به شرکتی ملی در حوزه هوشمند سازی خانه ها تبدیل شود .

ارزش ها :

۱- فرصت‌آفرینی در طبقات بازار و توسعه متناسب محصولات ۵-  پیشگیری از مصدومیت و بیماری و ایجاد محیط ایمن

۲- خوش قولی به ذینفعان ۶- حفظ محیط زیست

۳- تمرکز بر انجام کار فرآیندی و مسئولیت پذیری ۷- رعايت مقررات و قوانين و الزامات مرتبط با فعالیت های سازمان

۴- کارکنان توانمند و با انگیزه

استراتژی و خط مشی 

شرکت الکتروپیک با درک عوامل داخلی و خارجی ، نیازها و انتظارات ذینفعان ؛ جهت گیری ذیل را سرلوحه فرآیندهای سازمان قرار داده است :

۱. استراتژی داخلی:

۱-۱. آماده¬سازی زیر ساخت¬های نرم افزاری و سخت افزاری جهت تحقق چشم انداز

۱-۲. کاهش تعداد عرضه کنندگان مواد اولیه استراتژیک با استفاده از انتقال دانش تولید مواد اولیه به داخل سازمان

۱-۳. افزایش سطح   شناخت سازمان از سیستم های ایمنی ، بهداشت و محیط زیست 

۲. استراتژی محصول:

۲-۱. طراحی و تولید  محصولات جدید در گروه محصولات موجود در سبد کالایی شرکت 

۲-۲. طراحی و تولید گروه محصولات جدید طبق مأموریت  

۳. استراتژی بازار:

۳-۱. بهبود تصویر برند سازمانی در ذهن کلیه مشتریان در طبقات مختلف و مناطق جغرافیایی

۳-۲. نفوذ در بازار شهرهای مرزی با هدف توسعه بازارهای صادراتی

شرکت الکتروپیک با افتخار به گذشته، اطمینان به حال و امید به آینده و تکیه بر سرمایه ارزشمند نیروی انسانی خود و رعایت اصولی همچون مدیریت دانش ،مدیریت تغییر ،مدیریت ریسک؛ اقدام به استقرار سیستم مدیریت یکپارچه منطبق با استانداردهای                 بین المللی OHSAS۱۸۰۰۱:۲۰۰۷، ISO۱۴۰۰۱:۲۰۱۵، ISO۹۰۰۱:۲۰۱۵ نموده است .

در پایان هر سال طبق بندهای خط مشی، اهداف کیفی با مشارکت صاحبان فرآیند تدوین و پس از تصویب به صورت دوره ای پایش می گردد . مدیریت شرکت با اعتقاد كامل و عزمي راسخ از اين امر پشتيباني نموده و از يكايك همكاران شركت انتظار دارد تا جهت تأمين الزامات سیستم های مدیریت فوق و شكل گيري، نگهداري و بهبود مستمر آنها تمامي تلاشهاي خود را مبذول نمايند.

این سند پیرو نتایج حاصل از پایش دوره ای عوامل داخلی و خارجی و نیازها و انتظارات ذینفعان  بازنگری می گردد.